24 июня в Высшей школе бизнеса НГУЭУ бизнес-тренер, преподаватель на программах MBA НГУЭУ Максим Ефимов проведет мастер-класс «Гибкое решение конфликтов в организации».
.jpg "ефимов 24 июня (1).jpg")
Он поделится тремя инструментами гибкого управления, которые используют организации с передовыми опытом в таких случаях, как:
- конфликты, взаимные претензии, саботаж в коллективе;
- эмоциональное выгорание сотрудников и руководителя;
- снижение мотивации персонала и т.д.
Гибкие способы управления строятся на умении вовлекать сотрудников, выстраивать здоровые, нетоксичные отношения, создавать глубокий уровень взаимного доверия.
Полученные знания позволят вам:
- эффективно разрешать конфликты в коллективе, выстраивать конструктивные отношения с подчиненными;
- улучшите управленческие и коммуникативные навыки;
- повысите уровень взаимопонимания и взаимопомощи в коллективе.
Стоимость участия:
полная – 1 500 руб.,
для слушателей и выпускников MBA НГУЭУ специальная стоимость – 700 руб.
Регистрация открыта на сайте. По всем вопросам звоните: 8 (383) 243-95-74, 8-913-702-17-72, 8-999-476-05-56.
Время и место проведения: 24 июня, 18:30-21:30, 4 корпус НГУЭУ, ул. Ядринцевская, 53/1, 11 этаж, оф. 1105.
О Максиме Ефимове:
- бизнес-тренер, бизнес-консультант, совладелец Центра Развития Бизнеса BizOn, преподаватель на программах MBA НГУЭУ;
- используемые методологии: Balanced Scorecard (BSC), Enterprise Performance Management (EРМ), Value chain, Assessment center, Star, Agile, Self-Org, Lean, Management by Objectives (MBO).