НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Контакты и реквизиты
Сведения об образовательной организации
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Eng 中文 De
Контакты и реквизиты
Версия для слабовидящих
Сведения об образовательной организации
Eng 中文 De
priemc@nsuem.ru, +7 (383) 2-110-500 — приёмная комиссия
Сведения об образовательной организации
  • Университет
    • Новости и анонсы
    • Факты и цифры
    • Структура
    • "Точка кипения"
    • Документы
    • Закупки
    • Вакансии НГУЭУ
    • СТОП коррупция
    • Фирменный стиль
    • 3D-тур
  • Образование
    • Организация учебного процесса
    • Образовательные программы
    • Расписание
    • Дополнительное образование
    • Научная библиотека
    • Профессионалы
    • Архив ВКР
    • Качество образования
    • Целевое обучение
    • Лицензирование образовательных программ
  • Наука
    • Объявления
    • Научные мероприятия НГУЭУ
    • Организация научной работы
    • Информация для аспирантов
    • Прикрепление (соискательство)
    • научные предложения университета
    • Научные семинары
    • Диссертационные советы
    • Научные школы
    • Издания НГУЭУ
    • Научные лаборатории
    • Внеучебные траектории
  • Трудоустройство
  • International
  • Медиа
  • Контакты и реквизиты
  • Сведения об образовательной организации
  • Главная
  •  > 
  • Образование
  •  > 
  • Организация учебного процесса
  •  > 
  • Факультеты
  •  > 
  • Расписание консультаций
  •  > 
  • Факультет корпоративной экономики и предпринимательства
  •  > 
  • Кафедры
  •  > 
  • Кафедра экономики труда и управления персоналом

Учебная деятельность (Кафедра экономики труда и управления персоналом)

  • Cтруктура и органы управления организацией
  • Образовательные программы
  • Факультеты
  • Дополнительное и бизнес- образование
  • Стипендии
  • Оснащенность учебного процесса
  • Система «Антиплагиат»

Кафедра экономики труда и управления персоналом

Учебная деятельность

О кафедре История Новости Образовательные программы Сотрудники Учебная деятельность
Дипломные Курсовые Магистрам Практика Учебники и учебные пособия
Научная деятельность Проекты кафедры Выпускники Контакты

Расписание консультаций:

Преподаватель Неделя День и время Кабинет
Гладкова Ольга Александровна 1 неделя Пн 13:20-14:50 5-306
Константинова Дина Сергеевна 1 неделя,2 неделя Пн 15:05 5-306
Кудаева Марина Михайловна 1 неделя Вт 15:05 5-306
Куценко Виктор Васильевич 1 неделя Сб 15:00 5-306
Масалова Юлия Александровна 2 неделя Чт 13:30-14:30 5-306
Михайлова Елена Михайловна 1 неделя,2 неделя Ср 18:30 5-306
Сотников Никита Захарович 1 неделя,2 неделя Птн 18:30 Идентификатор: 2330656447, Код: EVhQq1
Сотникова Светлана Ивановна 2 неделя Вт 16:50 Идентификатор: 5789985799; Код доступа: 8c3S5N

Дипломные

Примерная тематика выпускных квалификационных работ для бакалавриата 38.03.02 – Менеджмент (Управление человеческими ресурсами);  38.03.02 – Менеджмент (Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве); 38.03.03 Управление персоналом (Управление персоналом организации):

  1. Разработка философии управления персоналом организации.
  2. Разработка концепции управления персоналом.
  3. Разработка организационного проекта системы управления персоналом.
  4. Формирование целей системы управления персоналом.
  5. Формирование функций системы управления персоналом.
  6. Совершенствование разделения труда в системе управления персоналом.
  7. Проектирование организационной структуры системы управления персоналом.
  8. Совершенствование организационной структуры и деятельности службы по управлению персоналом в организации
  9. Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом.
  10. Совершенствование внутриорганизационного обучения персонала на предприятии.
  11. Совершенствование обеспечивающих подсистем управления персоналом.
  12. Совершенствование регламентации труда персонала.
  13. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом.
  14. Совершенствование кадровой политики организации.
  15. Совершенствование процессов формирования и реализации кадровой политики организации.
  16. Совершенствование стратегического управления персоналом.
  17. Разработка стратегии управления персоналом.
  18. Совершенствование кадрового планирования в организации.
  19. Разработка оперативного плана работы с персоналом.
  20. Совершенствование маркетинга персонала.
  21. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале.
  22. Совершенствование найма персонала в организации.
  23. Совершенствование процесса подбора и расстановки персонала.
  24. Совершенствование процесса деловой оценки персонала.
  25. Совершенствование профориентации и трудовой адаптации персонала.
  26. Совершенствование управления профориентацией и адаптацией персонала.
  27. Совершенствование организации труда персонала.
  28. Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест персонала.
  29. Совершенствование управления внутренним движением персонала.
  30. Проектирование  процессов высвобождения персонала.
  31. Организация системы развития персонала.
  32. Совершенствование профессионального обучения персонала на предприятии
  33. Совершенствование системы аттестации персонала.
  34. Совершенствование управления деловой карьерой персонала.
  35. Совершенствование организационного поведения персонала.
  36. Совершенствование управления кадровым резервом руководителей на выдвижение.
  37. Совершенствование организационной культуры.
  38. Совершенствование условий труда и режима труда и отдыха работников организации.
  39. Совершенствование управления безопасностью труда в организации.
  40. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места.
  41. Совершенствование оценки результатов труда в организации.
  42. Совершенствование оценки деятельности подразделений управления персоналом.
  43. Совершенствование оценки затрат на персонал организации.
  44. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом.
  45. Совершенствование организации аудита и контроллинга персонала в организации.
  46. Совершенствование системы мотивации персонала.
  47. Совершенствование системы стимулирования эффективной деятельности работников в организации.
  48. Совершенствование системы оплаты труда в организации.
  49. Повышение удовлетворенности трудом в организации.
  50. Формирование лояльности работников к организации.
  51. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала.
  52. Совершенствование деловой оценки персонала в организации.
  53. Совершенствование системы отбора персонала на вакантные рабочие места.
  54. Совершенствование регулирования движения персонала в организации.
  55. Регулирование текучести персонала в организации.
  56. Совершенствование системы премирования персонала в организации.
  57. Совершенствование управления социальным развитием в организации.
  58. Совершенствование системы развития персонала в организации.
  59. Совершенствование социального пакета работников организации.
  60. Совершенствование стимулирование деловой карьеры работников.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ (магистерских диссертаций) для магистратуры 38.04.02 Менеджмент (Управление конкурентоспособностью персонала в цифровой экономике);  38.04.03 Управление персоналом (Экономика и управление персоналом):

  1. Философия и концепции управления персоналом организации.
  2. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением руководящих кадров.
  3. Управление человеческими ресурсами как особый вид профессиональной деятельности.
  4. Анализ работ как основа оптимизации структуры управления.
  5. Инновационные технологии в управлении персоналом.
  6. Определение потребности обучения в организации.
  7. Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесе.
  8. Управление талантами в современных организациях.
  9. Инновации в организации трудовой деятельности и управлении персоналом.
  10. Оценка влияния корпоративной культуры на эффективность деятельности организации.
  11. Формирование и развитие корпоративной системы мотивации персонала организации.
  12. Использование принципов корпоративной социальной ответственности при разработке кадровой стратегии организации.
  13. Обогащение содержания труда и развитие внутренней мотивации персонала.
  14. Политика мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач.
  15. Мотивация результативного труда: методы и инструменты.
  16. Развитие системы экономических вознаграждений организации.
  17. Развитие системы оплат по результатам труда.
  18. Развитие тарифного регулирования оплаты труда.
  19. Формирование системы грейдов в организации.
  20. Разработка эффективной премиальной системы в организации.
  21. Взаимосвязь эффективности управления персоналом с результативностью труда каждого работника.
  22. Социальное развитие и социальное партнерство как ключевое направление регулирования социально-трудовых и социально-экономических отношений в рыночном хозяйстве.
  23. Проблемы кросскультурного взаимодействия и управления кросскультурными коллективами.
  24. Развитие методов оценки кадрового потенциала организации.
  25. Внедрение эффективных технологий развития персонала.
  26. Кросскультурные отношения и их влияние на трудовую комфортность персонала.
  27. Оценка социально-экономической эффективности системы управления персоналом организации.
  28. Развитие системы найма и адаптации персонала на основе компетентностного подхода.
  29. Развитие методов оценки и прогнозирования профессиональных рисков.
  30. Проблемы оптимизации кадрового делопроизводства и кадрового учета.
  31. Развитие внутрифирменного спроса на труд на основе разработки профессиональных стандартов.
  32. Особенности функционирования внутрифирменных рынков труда в условиях лизинга персонала.
  33. Взаимодействие и управление внутрифирменным рынком труда.
  34. Компоненты и особенности развития внутрифирменных рынков труда.
  35. Формирование и развитие альтернативных форм занятости на рынке труда.
  36. Формирование и развитие социального партнерства на  внутрифирменным рынком труда.
  37. Системы адаптации и использования внешних трудовых мигрантов на рынке труда.
  38. Альтернативные формы и технологии использования временного персонала на внутрифирменном рынке труда.
  39. Инновационные направления разработки, обоснования и принятия кадровых решений.
  40. Оценка и стимулирование реализации творческого потенциала работников организации.
  41. Социологические  исследования  в  управлении персоналом.
  42. Формированию стратегии управления персоналом организации на основе компетентностного подхода.
  43. Кадровая  работа на международных предприятиях с многонациональным персоналом.
  44. Эффективные технологии кадрового менеджмента с учетом отечественного и зарубежного опыта.
  45. Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности в компании.
  46. Оценка результативности управления персоналом: KPI, MBO, система сбалансированных показателей. Возможности их использования в отечественных компаниях.
  47. Актуальные проблемы функционирования социальной сферы организации.
  48. Формирование         организационной     культуры       в процессе     развития компании.
  49. Влияние организационной культуры на трудовое поведение работников.
  50. Изменения организационной культуры на разных стадиях  развития  организации.
  51. Аудит увольнений персонала.
  52. Аудит кадровой документации.
  53. Управление кадровыми рисками организации.
  54. Управление кадровой безопасностью компании.
  55. Социальный аудит организации.
  56. Управление профессиональными рисками персонала.
  57. Управление персоналом в условиях организационных изменений.
  58. Разработка стратегии развития трудового потенциала организации.
  59. Аудит персонала и разработка программы кадровых изменений.
  60. Аудит вознаграждений и развитие системы стимулирования персонала.
  61. Развитие функционального взаимодействия работников организации (подразделения).
  62. Структурно-функциональное развитие службы управления персоналом организации.
  63. Контроллинг и аудит персонала как современное направление деятельности в системе управления персоналом.
  64. Формирование модели оптимального трудового поведения работников.
  65. Совершенствование системы управления охраной труда на объекте экономики
  66. Профессиональный отбор кадров в медицинских учреждениях, банковской сфере, торговле, сфере обслуживания.
  67. Экономическая эффективность улучшения условий труда.

Примерная тематика научно-квалификационных работ (диссертации) по аспирантуре 38.06.01 – Экономика (Экономика труда):

  1. Теоретические и методологические основы экономики труда; теории и концепции развития социально-трудовых отношений (теории занятости, рынка труда, управления трудом и т.д.).
  2. Труд как фактор экономической динамики.
  3. Теоретико-методологические проблемы в сфере труда и социально-трудовых отношений.
  4. Система отношений «человек-производство» (виды, содержание, разделение, кооперация, специализация труда и т.д.); закономерности и новые тенденции формирования, распределения, обмена и использования рабочей силы; механизмы повышения их эффективности в социальной рыночной экономике; пути эффективного использования действующих и создания новых рабочих мест.
  5. Рынок труда, его функционирование и развитие, структура и сегментация (международный, национальные, региональные, внутрифирменные и т.д.); занятость населения (формирование формы и видов); безработица (основные виды и формы, социально-экономические последствия, пути минимизации).
  6. Стимулирование и оплата труда работников; организация заработной платы и обеспечение её взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства; воспроизводственная и мотивационная функция заработной платы.
  7. Проблемы качества рабочей силы, подготовки, формирования профессиональных компетенций, переподготовки и повышения квалификации кадров; формирование конкурентоспособности работников; профессиональная ориентация населения; мобильность кадров.
  8. Нормирование, организация и гуманизация труда, их особенности для различных сфер деятельности и категорий работников.
  9. Производительность и эффективность труда, эволюция критериев, методы измерения, факторы и резервы повышения, программы управления производительностью.
  10. Условия, охрана и безопасность труда.
  11. Социально-трудовые отношения: система, структура, виды, субъекты, механизмы регулирования. Международные трудовые отношения и роль Международной организации труда. Регулирование социально-трудовых отношений – федеральный, региональный, муниципальный и корпоративный аспекты; активное влияние социально-трудовых отношений на развитие экономики и её отраслей.
  12. Проблемы социального обеспечения, социального страхования и социальной защиты населения, типы и формы обеспечения; пенсионная система и перспективы её развития.
  13. Социальная политика, её стратегия и приоритеты; социальное положение трудящихся, их социально-профессиональных и социально-территориальных групп; социальное развитие хозяйственных систем и социальная безопасность.
  14. Противоречия в социально-трудовой сфере: пути их предупреждения и разрешения.
  15. Условия и факторы роста эффективности экономики труда – цели, функции, методы, принципы, эволюция подходов.
  16. Специфика и проблемы развития домашнего труда и семейной экономики.
  17. Качество и уровень жизни населения – вопросы методологии, теории и практики, пути их повышения. Доходы и потребление, сбережения и накопления населения.
  18. Зарубежный опыт регулирования социально-трудовых отношений и перспективы его использования в РФ.

Практика


Учебным планом предусмотрены следующие виды практик:


для бакалавриата 38.03.02 и 38.03.03

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Преддипломная практика

для магистратуры 38.04.03
Научно-исследовательская работа
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
Педагогическая практика
Преддипломная практика

Оперативную информацию о предложениях мест для прохождения практики можно получить здесь.


Курсовые


Написание курсовых работ предусмотрено по следующим дисциплинам, реализуемым кафедрой:

для бакалавриата 38.03.02
Организационная культура
Технологии эффективного кадрового менеджмента
Экономика и социология труда
Мотивация и стимулирование персонала

для бакалавриата 38.03.03
Организационное поведение
Рынок труда
Регулирование доходов населения
Экономика и социология труда
Технологии управления персоналом
Мотивация и стимулирование персонала

для магистратуры 38.04.03
Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
Управление карьерой


 
  • Личный кабинет студента
  • Выборы ректора
  • Обратная связь
  • Обращения граждан и организаций
  • Политика конфиденциальности
  • Сведения о доходах руководителя
  • Раскрытие информации
  • Сведения о доходах руководящего состава
  • Безопасность и антитеррор
  • Пожарная безопасность
  • Полезные ссылки
    • Министерство образования и науки Российской Федерации
    • Министерство просвещения Российской Федерации
    • Российское образование (Федеральный портал)
    • Единое окно доступа к образовательным ресурсам
    • Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов
    • Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов
    • Справочно-информационный портал «Русский язык»
    • Энциклопедии, словари, справочники
    • Портал информационной поддержки ЕГЭ
    • Русская виртуальная библиотека
    • Наука и образование против террора
    • Национальный центр информационного противодействия терроризму и экстремизму в образовательной среде и сети Интернет
    • Правовой портал «Нормативные правовые акты в Российский Федерации
    • Подключение к личному кабинету на сайте Федеральной службы по финансовому мониторингу
    • Инструкция по работе с ПО Veyon
  • Наука и университеты