НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Контакты и реквизиты
Сведения об образовательной организации
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ "НИНХ" (НГУЭУ)
Eng 中文 De
Контакты и реквизиты
Версия для слабовидящих
Сведения об образовательной организации
Eng 中文 De
priemc@nsuem.ru, +7 (383) 2-110-500 — приёмная комиссия
Сведения об образовательной организации
  • Университет
    • Новости и анонсы
    • Факты и цифры
    • Структура
    • "Точка кипения"
    • Документы
    • Закупки
    • Вакансии НГУЭУ
    • СТОП коррупция
    • Фирменный стиль
    • 3D-тур
  • Образование
    • Организация учебного процесса
    • Образовательные программы
    • Расписание
    • Дополнительное образование
    • Научная библиотека
    • Профессионалы
    • Архив ВКР
    • Качество образования
    • Целевое обучение
    • Лицензирование образовательных программ
  • Наука
    • Объявления
    • Организация научной работы
    • Информация для аспирантов
    • Прикрепление (соискательство)
    • научные предложения университета
    • Научные семинары
    • Диссертационные советы
    • Научные школы
    • Издания НГУЭУ
    • Научные лаборатории
    • Внеучебные траектории
  • Трудоустройство
  • International
  • Медиа
  • Контакты и реквизиты
  • Сведения об образовательной организации
  • Главная
  •  > 
  • Университет
  •  > 
  • Истории успеха

Евгений Валуйских (выпуск–2005): «Я себя вижу частью команды»

Евгений Валуйских — выпускник НГУЭУ 2005 года («Финансы и кредит», специализация «Рынок ценных бумаг»). Он также окончил магистратуру и аспирантуру родного университета, но защищать кандидатскую не стал. Сегодня он — руководитель департамента региональных продаж в компании БКС.

Евгений Валуйских (выпуск–2005): «Я себя вижу частью команды»
— Евгений, какую школу вы оканчивали?

— Я учился в школе села Убинское, Убинского района Новосибирской области. В школе шел на серебряную медаль, и уже с 10 класса начал углубленно изучать математику, так как хорошая оценка на экзамене именно по этому предмету практически гарантировала и поступление в институт, и учебу на бюджетной основе.

— Как выбирали институт?

— Институт народного хозяйства выбрал, проанализировав различные новосибирские институты и направления подготовки, которые они предлагают. Ну, и обратная связь помогла — порасспрашивал своих знакомых, которые уже окончили вузы и определились в жизни. Кстати, моя сестра тоже училась в нархозе.

— На какую специальность поступили, чем она понравилась?

— Я выбрал «Финансы и кредит», так как меня всегда привлекала экономическая составляющая предприятий. Все лето 2000 года я провел в городе и ходил на подготовительные курсы при нархозе. Вступительный экзамен был успешно сдан, и я поступил на бюджетное место.

— Ваши любимые предметы, преподаватели?

— Любимые предметы всегда были те, которые связаны с цифрами. Это математика, экономика, статистика и т. п. Преподавателей по именам уже, к сожалению, не помню, за исключением кафедры рынка ценных бумаг, так как там я провел четыре года. Сильно запомнился Олег Донских, он преподавал философию в аспирантуре. Поразил объем знаний, нестандартное мышление и его способность смотреть на аспекты сегодняшней жизни через призму векового опыта.

— Чем запомнились годы учебы?

— Много занимался спортом. Был курьезный случай, когда во время игры в футбол, я сломал преподавателю нос. Игровой момент, но очень неприятный. Даже боялся, что отчислят, но преподаватель не предпринял никаких репрессий в мой адрес. Потом он стал моим тренером по легкой атлетике.

— Как привыкали к самостоятельной жизни?

— Когда дома поняли, что я поступил в институт, да еще на бесплатное обучение, продали семейный автомобиль, на эти деньги взяли ипотеку, чтобы нам с сестрой было, где жить в Новосибирске. Занимались сетевым маркетингом — Oriflame и Avon. Поначалу жили в пустой квартире, спали на полу и потихоньку обустраивались. Весь ремонт в квартире постепенно сделали сами.

— Вы продолжаете дружить с однокурсниками?

— Я не очень социально активный, поэтому сам не выступаю инициатором встреч с однокурсниками. Но некоторые из них являются клиентами нашей компании, с кем-то мы случайно пересекаемся и общаемся.

— Когда вы начали работать?

— Работать начал на пятом курсе института. Сначала стажером в Импэксбанке, потом работал в казначействе, приходилось также помогать и «кредитчикам», и векселя продавать, и за валютной позицией следить. Где-то полгода совмещал учебу с работой, потом поступил в аспирантуру и преподавал студентам. Чаще по выходным, но бывало, что занятия были и вечером в будний день.

— Что изменилось в вашей жизни после окончания учебы?

— Можно сказать — всё. Стало гораздо меньше свободного времени, так как я вдруг понял, что хоть знаний и много, но опыта и навыков мало, а реальный бизнес сильно отличается от того, что в учебниках. И во всем этом нужно было как можно скорее разбираться.

— Оцените знания, полученные в годы учебы?

— Теоретических знаний хватило, пришлось доучиваться коммуникативным навыкам и компетенциям, особенно когда перешел в БКС и в продажи. Когда меня назначили начальником отдела продаж, снова пришлось сделать упор на самостоятельное развитие управленческих навыков и компетенций, изучать новые для меня методы работы с сотрудниками, то есть коучинг, наставничество, лидерство и т. п.

— Как складывалась ваша карьера?

— В БКС я работаю уже 10 лет, карьера складывалась быстро и интересно. Я прошел путь от человека, который разбирал почту, до руководителя департамента продаж. Было много изменений и перемен, смены обязанностей и рабочих офисов, коллектив менялся, рынок менялся, компания менялась. Может быть, поэтому эти 10 лет пролетели быстро и интересно. Не могу сказать, что было просто и легко, но сейчас трудности вспоминаю с улыбкой.

— Чем вам интересна сегодняшняя работа?

— Всем. Моя задача — развивать продажи брокерских продуктов, обеспечивать рост брокерского бизнеса, как следствие, развивать филиалы и сотрудников, которые в них работают. И, конечно, помогать делать продукты, которые востребованы у людей.

— Какой вы руководитель?

— Руководитель должен быть ответственным и инициативным. Для сотрудников и подчиненных он, в первую очередь, лидер и наставник. Задача руководителя помочь раскрыть сотрудникам их потенциал и, как следствие, построить продуктивный и эффективный бизнес.

— Какими вы видите свои перспективы в плане карьерного роста?

— Плох тот солдат, который не хочет быть генералом. Я себя вижу частью команды, которая построила бизнес российского, а возможно и международного, масштаба.

— Ваши советы сегодняшним студентам НГУЭУ?

— Читать больше бизнес-литературы. Это позволит узнать, насколько велик и разнообразен мир, найти дело, которое действительно будет вас вдохновлять. Я советую больше экспериментировать, развивать свои сильные стороны и ставить амбициозные цели.

Ксения Леус
Фото: Сергей Мордвинов


  • Личный кабинет студента
  • Выборы ректора
  • Обратная связь
  • Обращения граждан и организаций
  • Политика конфиденциальности
  • Сведения о доходах руководителя
  • Раскрытие информации
  • Сведения о доходах руководящего состава
  • Безопасность и антитеррор
  • Пожарная безопасность
  • Полезные ссылки
    • Министерство образования и науки Российской Федерации
    • Министерство просвещения Российской Федерации
    • Российское образование (Федеральный портал)
    • Единое окно доступа к образовательным ресурсам
    • Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов
    • Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов
    • Справочно-информационный портал «Русский язык»
    • Энциклопедии, словари, справочники
    • Портал информационной поддержки ЕГЭ
    • Русская виртуальная библиотека
    • Наука и образование против террора
    • Национальный центр информационного противодействия терроризму и экстремизму в образовательной среде и сети Интернет
    • Правовой портал «Нормативные правовые акты в Российский Федерации
    • Подключение к личному кабинету на сайте Федеральной службы по финансовому мониторингу
    • Инструкция по работе с ПО Veyon
  • Наука и университеты