В далеком 2003 Евгений Зейналов поступил в НГУЭУ на направление «Менеджмент организации». Беззаботный и всегда в центре тусовки — таким он был в студенческие годы. Сегодня он — директор и идейный вдохновитель компании «Эврикум», которая создает музеи занимательных наук по всей России. В марте прошлого года его проект «ВАУ! МУЗЕЙ!» был признан лучшим в сфере дополнительного образования в России. На этом достижения Евгения Зейналова не заканчиваются.
БЛИЦ-ОПРОС:
 |
ЗЕЙНАЛОВ ЕВГЕНИЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ
направление подготовки «Менеджмент организации»
(год выпуска — 2008):
1.Охарактеризуйте НГУЭУ в трех словах.
— Должен. Стать. Интересным.
2. Чем измеряется успех?
— Успех – это когда ты делаешь жизнь других людей лучше.
3. Как образование влияет на способность человека достичь успеха в жизни?
— Если в рамках получаемого образования мне объяснят, как делать свою работу правильно и качественно, то это единственное что приведет к успеху.
4. Ваше любимое изречение/девиз.
— Заблуждение не перестает быть заблуждением от того, что большинство разделяет его.
5. Назовите 3 книги, которые как-то вас повлияли, и которые, по вашему мнению, должен прочесть каждый.
— Карл Сьюэлл «Клиенты на всю жизнь», Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей», Максим Батырев «45 татуировок менеджера».
|
— Евгений, как началась ваша история в НГУЭУ?
— Тут все как у многих. Родители захотели, чтобы я пошел учиться в экономический вуз.
— Как выбирали специальность?
— Я выбрал направление «Менеджмент организации» потому что в нем кроется суть менеджмента и коммерции. «Менеджмент организации» — это непосредственно и есть управление предприятием. А кто я сейчас? Я директор своего предприятия.
— Чем запомнились студенческие годы?
— Нархоз стал для меня тем местом, где я нашел настоящих друзей. Со многими дружим по сей день и уверен будем дружить еще много лет. Кроме того, у нас была безумно дружная параллель. Хочется даже сказать — самая дружная на свете. Был огромный поток, и все знали друг друга по именам, все общались, постоянно смеялись. Могли компанией сорваться на поезде в чужой город. Рядом всегда были люди, которые поддерживают твои идеи — и это очень ценно.
— Был любимый преподаватель?
— Да. Прошло 15 лет, но я до сих пор помню его интересную подачу материала. Лев Леонидович Штуден и его веселая культурология. Это была единственная пара, на которую к 8 утра приходила вся группа. Он рассказывал историю древнего мира, открывал нам мифы и легенды так, что захватывало дух. Это были не обычные лекции. Он словно открывал нам завесу тайны. Это были удивительные и невероятные факты, о которых мало кто знал. Все просто сидели и слушали. Никто даже и не думал отвлекаться. Благодаря этой подаче все легко запоминалось.
— Вам пригодились в жизни эти знания?
— Конечно, культурология — это очень интересно, но пригодилось мне даже не это. И есть тут и отдельная благодарность Льву Леонидовичу: он понимал, что нам, неугомонным студентам, нужно преподавать предмет в особенной форме — игровой, смешной, нетривиальной. Именно так я сейчас готовлю своих ребят в музеях. Мне важно чтобы люди, которые проводят экскурсии, не рассказывали заученный текст. Это скучно и неинтересно. Я хочу давать сложные, на первый взгляд, знания так, чтобы человек вышел и сказал: «А это оказывается так просто!» И именно для этого нужна необычная подача. Нужен драйв. Эмоции. Так было на парах Льва Леонидовича. Теперь так на наших выставках.
Евгений Зейналов: «Я хочу давать сложные, на первый взгляд, знания так, чтобы человек вышел и сказал: "А это оказывается так просто!"
И именно для этого нужна необычная подача. Нужен драйв. Эмоции».
— Когда стали посещать мысли о своем деле?
— Все началось со школы социального предпринимательства «НОВОТЕРРА». Мы пришли и сказали, что мечтаем делать музеи. Потом был период, когда я ездил по разным выставкам, изучал экспонаты, смотрел как работают другие. Набирался знаний.
— А во время учебы в университете работали?
— Университет для меня — прежде всего место, где я встретил своих единомышленников. Людей, с которыми я на одной волне. Как в бизнесе, так и в жизни. Работать по найму очень не хотелось, я мечтал о настоящем деле. Меня совсем не интересовал проект, который не принесет пользы обществу и не обеспечит мне достойный доход. Я хотел результата.
— Охарактеризуйте ваш проект.
— Была цель делать совершенно новый бизнес. Нам нужно было что-то интересное. Неподдельные, чистые, искрение эмоции — вот чего хотелось добавить в серые будни. Дарить человеку то, что он никогда не почувствует в реальной жизни: например, оказаться в бесконечности или потрогать молнию. Этим и занимается вся наша команда — дарит эмоции. Наша деятельность — это интерактивные выставки и музеи по всей России, множество конкурсов и, конечно, побед.
Весной 2017 проект «ВАУ! МУЗЕЙ!» был признан лучшим проектом дополнительного образования в России.
— Расскажете подробнее?
— В 2011 году мы стали лучшим проектом региона. Это была «Интерра». В 2012 году нашей выставкой заинтересовался Большой новосибирский планетарий, и почти год мы работали там. В 2014 мы работаем с мобильной выставкой в Новосибирском центре изобразительных искусств. Наш проект в Алмате сразу сделал нас международной компанией — это парк чудес Evrikum, который попросили нас открыть наши друзья. Для них мы сделали около 30 экспонатов. Весной 2017 наш проект «ВАУ! МУЗЕЙ!» был признан лучшим проектом дополнительного образования в России.
— В 2017 году вы так же стали победителем конкурса проектов выпускников НГУЭУ NSUEM.Alumni Awards, приуроченного к 50-летию вуза. Чем он интересен?
— Этот конкурс был задуман как способ выделить наиболее успешных в бизнес-среде выпускников НГУЭУ — и это очень здорово. Это именно то, что делает вуз интересным. Конкурс показывает абитуриентам и студентам, каких высот они могут достичь, сколько побед их ждет впереди. Мы — выпускники нархоза, и мы добились успеха. Чем ты хуже?
 |  |
Евгений Зейналов встретился со студентами НГУЭУ в рамках проекта «Бизнес-среда» в марте 2018 года.
— Чего не стоит делать в бизнесе?
— Скажу сейчас одну важную вещь. И это мое наставление всем: никогда не делайте бизнес с друзьями. Вы начинаете работать: все на подъеме, все полны сил, всё здорово. И когда есть деньги, все счастливы и довольны. Но когда начинаются финансовые сложности, друзья начинают винить друг друга во всех промахах. При этом бизнес находится в состоянии стагнации. И тут очень сложно действовать правильно, так как вы не просто бизнес-партнеры, вы еще и близкие люди.
Но если вы все-таки решитесь, то есть единственное решение в этой ситуации. Необходимо прописывать обязанности каждого предпринимателя и последствия невыполнения этих обязанностей. Чтобы никому не было обидно.
— Какие у вас планы на ближайшее будущее?
— Мы очень скоро едем в большое путешествие по Европе, где будем смотреть зарубежные музеи, изучать экспонаты. В первую очередь это нужно для того, чтобы глубже понять, как работать с огромными музеями. Площадь некоторых достигает 20 тысяч квадратов, там размещаются около 700 экспонатов. Нам важно понять систему, как она есть, улучшить и реализовать ее в России. Готовится большой проект в Новосибирске и Санкт-Петербурге.
— У вас есть мечта?
— Создать образовательную программу, где дети смогут познавать учебные дисциплины не из теории, а исключительно из практики. Где все сложное станет понятным и интересным. И в этом конечно помогут интерактивные музеи и экспонаты.
— Что пожелаете студентам?
— Идите работать как можно раньше. Это необходимо чтобы понять рынок труда и как можно скорее найти свой вектор развития.
Наталья Филиппова
Фото из личного архива выпускника