18.06.2018
Лента новостей, Научная деятельность, Блог ректора, Для студентов и магистрантов, Для преподавателей, Для СМИ, Для государственных органов, Выпускнику, Партнерам
Ректор НГУЭУ Александр Новиков о том, почему университет заинтересован в принятии адекватной и современной стратегии социально-экономического развития Новосибирской области, и что он готов сделать для этого.
Один из приоритетов нашего вуза — быть полезным экономике Новосибирска и Новосибирской области. Мы придерживаемся этого ориентира на протяжении всех 50 лет истории вуза. И юбилейная книга НГУЭУ к 50-летию вуза посвящена именно этому. Читатели книги найдут много интересных идей, в том числе и для будущего развития Новосибирской области.
Пару лет назад мы запустили проект «Дай тему!»: обратились к руководителям органов государственного и муниципального управления с просьбой сформулировать актуальные для них проблемы — и получили достаточно большое количество отзывов. На основании этих проблем были разработаны списки тем, по которым проводят исследования наши преподаватели, аспиранты, магистранты и студенты других уровней образования. На выполнение некоторых особо важных работ мы выделяли нашим преподавателям внутренние научные гранты.
Развитием проекта «Дай тему» стал проект «Региональная повестка». В рамках этого проекта НГУЭУ активно сотрудничает с органами государственного и муниципального управления, выявляет их потребности и разрабатывает предложения, которые могли бы решить эти проблемы.
Мы исходим из того, что для принятия стратегических решений необходимо как соответствовать требованиям органов федерального управления, так и иметь собственные подходы к реализации региональной экономической и социальной политики. Поэтому, когда Андрей Александрович Травников объявил о необходимости разработки стратегии развития Новосибирской области, я как ректор НГУЭУ ни минуты не сомневался, что наш вуз должен принять активное участие в этой работе. Мы имеем идеи, которые были бы полезны руководству области, и я несколько раз писал об этом в своих блогах (например, здесь или здесь).
Мне понравилась организация получения идей для разработки стратегии. Работа нескольких тематических групп, возможность гражданам и предприятиям высказывать свои предложения, обсуждение отдельных аспектов в средствах массовой информации, в том числе в социальных сетях способствует вовлеченности граждан нашей области в формирование будущего региона. Конечно, вызывала удивление позиция отдельных чиновников поставить барьеры для обсуждения злободневных вопросов, но это скорее кадровые проблемы администрации области.
Сегодня хорошее время строить планы. Существует три основных подхода к стратегии развития страны, имеется необходимость разработки внятной стратегии для Губернатора Новосибирской области. На федеральном уровне стал проводиться анализ пространственного развития страны. Принимаются документы о стимулировании инвестиционной деятельности и решении перезревших социальных вопросов.
Всё это позволяет приступить к разработке стратегии развития Новосибирской области.
НГУЭУ как вуз, который занимается подготовкой профессиональных экономистов, заинтересован в том, чтобы стратегия развития Новосибирской области была адекватной и современной, чтобы она помогла нашей области занять ведущие позиции и в Сибири, и в целом в России.
Когда был объявлен конкурс на разработку проекта Стратегии социально-экономического развития Новосибирской области на период до 2030 года, мы, конечно же, приняли в нем участие. Также свои заявки подали Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН и Тольяттинский государственный университет. Мне очень приятно, что при оценке содержательной части заявки НГУЭУ набрал столько же баллов, сколько ИЭОПП СО РАН, и превзошел Тольяттинский госуниверситет. Поскольку НГУЭУ и ИЭОПП СО РАН имели равные содержательные условия, но цена НГУЭУ была ниже, победителем конкурса объявили наш вуз.
Это решение вызвало большое оживление в научной среде и в бизнес-сообществе. Закономерный вопрос, который нам задают: «А в чем же уникальность вашего проекта стратегии?». Но мы пока публично не раскрываем всех карт. У нас много идей, как я уже сказал, идеи формировались несколько лет, в том числе в рамках проекта «Дай тему!» и мы надеемся, что часть из них будет использована в стратегии.
Вероятно, администрация области даст некоторые целевые ориентиры. Главные из них, наверное, изложены в выступлениях Андрея Александровича Травникова. Но, как известно, важны детали. Надеемся, что соответствующие министерства изложат пожелания и поделятся своими наработками. После того, как нам будут предоставлены материалы, которые уже имеются в Правительстве Новосибирской области, также мы воспользуемся информацией, которая есть в открытых источниках и изложим подходы НГУЭУ.
В соответствии с техническим заданием на разработку стратегии развития Новосибирской области мы должны до 1 августа 2018 года подготовить анализ текущего состояния экономики и социальной сферы Новосибирской области, разработать стратегическое видение будущего развития региона до 2030 года, провести оценку необходимых для реализации стратегии финансовых ресурсов, определить механизмы достижения целей стратегии. До 1 декабря 2018 года рабочая группа НГУЭУ должна подготовить презентационные материалы для представления и обсуждения в Законодательном Собрании Новосибирской области, Правительстве региона и Министерстве экономического развития РФ и уточнить проект стратегии с учетом поступивших предложений.
Я думаю, наш проект стратегии будет свежим, и рабочая группа университета, у членов которой уже есть большой опыт в составлении подобных документов, сможет предложить четкий план развития области. Об основных моментах этого плана мы расскажем чуть позже: планируется серия круглых столов и публикаций для стимулирования общественного обсуждения. Следите за новостями!
Я — за реалистичную и продуманную стратегию развития Новосибирской области!
Лента новостей, Научная деятельность, Блог ректора, Для студентов и магистрантов, Для преподавателей, Для СМИ, Для государственных органов, Выпускнику, Партнерам