Посмотреть все фото
Открытую дискуссию «Тренды — 2025: что ждет экономику в новом году?» модерировал начальник управления дополнительного образования НГУЭУ Эдуард Коложвари. Вначале он рассказал собравшимся о формате встречи:
— На рынке бизнес-образования мы работаем под брендом «Высшая школа бизнеса НГУЭУ». Подготавливаем порядка 500 человек в год по разным программам, длинным и коротким. Есть программы стандарта MBA, есть поменьше. Cообщество выпускников насчитывает порядка 4 тысяч человек, есть большие системные партнеры, такие, как «Опора России», и мы традиционно стараемся наряду с платными программами вести просветительскую деятельность, выезжаем в районы, читаем лекции, проводим игры — на экономическую, управленческую, бизнес-тематику. В бизнес-клубе, как мы его называем, мы проводим встречи и с нашими выпускниками, и с преподавательскими сообществами, заглядывают к нам и студенты, но им с нами тяжеловато. Под Новый год мы стараемся делать встречи, обсуждения будущего, потому что все мы в бизнесе, всем нам интересно знать, что будет дальше, как строить, исходя из этого, бизнес, как управлять коллективами, куда пойдет экономика, куда будут «дуть ветры».
С приветственным словом выступил вице-мэр г. Новосибирска Евгений Попантонопуло.
— Несколько лет назад было проще делать какие-то экспертные прогнозы, как сложится предстоящий год, — сказал он. — Я думаю, что сейчас все отдали бы многое, чтобы узнать достоверно, как на самом деле сложится экономическая ситуация в 2025 году. Чем наш текущий период жизни характерен — он очень быстрый, все изменения максимально быстрые, как хорошие, так и плохие. Экономическая ситуация, с одной стороны, безусловно, в росте, но с другой стороны, скорость исчезновения ряда игроков с рынка увеличивается. У кого денег много, он может приостановить бизнес, но какие-то компании исчезнут. Значит, текущая ситуация существенно изменит, по крайней мере, строительный и девелоперский рынок. Вторая интересная особенность, которую я для себя выделяю, это появление новых, нетрадиционных бизнесов, которые очень быстро появились — все, что связано с цифровыми валютами. Ещё момент, который сейчас сильно меняется, это покупательское поведение. Оно становится более рациональным, как мне кажется. Что касается кадровой проблемы, мы всегда ее решали, но она каждый раз другая. Сейчас что происходит? Сейчас усиливаются вопросы, связанные с миграционной политикой. Количество проверок вырастает. Я думаю, что у нас будет усиливаться взаимодействие с теми государствами, с кем работы раньше не выстраивалась. Конкретно сейчас обсуждаются возможности привлечения предприятий со специалистами из Германии, привлечение работников из Северной Кореи, из Индии. Это сложная история, все будет меняться, и мы с вами это увидим. В том числе, вот сейчас мы набираем рабочих, вот как вы считаете, сколько рабочие сейчас получают? 60−70, зарплата механизаторов еще выше. И нет людей. Я к тому, что у нас ждут большие изменения в следующем году, такие, как «как черный лебедь», мы их сможем объяснить сами только после того, как они наступят.
Следом выступил Председатель Новосибирского областного отделения «ОПОРЫ РОССИИ», директор ООО «ЗАО СМС» Игорь Салов. Он рассказал, что из 85 региональных отделений новосибирское — одно из самых многочисленных, сегодня в него входят около тысячи предпринимателей.
— Это говорит о талантах сибиряков. Я общаюсь с предпринимателями всей страны и могу вам сказать, что такого креатива и такой энергии нет ни у кого, — подчеркнул он. — Вообще, малый бизнес — это фундамент любой экономики, и это аксиома, не требующая никаких дополнительных доказательств или объяснений. Дело в том, что все, что нас окружает с вами, это результат работы субъектов малого и среднего предпринимательства. Мы создаем рабочие места, смыслы, мы создаем услуги, продукцию. Более 700 тысяч рабочих мест малый и средний бизнес создает сегодня в Новосибирской области, и цифра эта растет. Мы с вами больше чем наполовину наполняем валовый региональный продукт. То есть сегодня малый бизнес — это реальная экономическая сила. Видите, рабочий день закончен, а предприниматели пришли повышать квалификацию, общаться, обмениваться практиками. Надеюсь, что мы сегодня будем вам максимально полезны. Я сегодня приехал в команде лучших наших спикеров и экспертов.
Эдуард Коложвари представил аудитории несколько слайдов с визуализацией макроэкономических показателей, прокомментировал общую ситуацию и привел свои предварительные прогнозы по возможностям развития российской экономики в целом.
Руководитель Комитета по маркетингу, рекламе и PR Новосибирского областного отделения «Опоры России», руководитель направления по работе с ритейлом Сибири и Дальнего Востока Нильсен Мария Гаранина выступила с докладом «Ключевые вызовы для бизнеса-2025: куда держать фокус в маркетинге?». Она рассказала о различных тенденциях покупательского спроса, какие-то из них были понятными и ожидаемыми, например, те, что связаны с цифровизацией, удобством подбора товара по различным параметрам, или с вектором на экологичность, осознанность и этичность продаж. Другие звучали неожиданно, например, тренд роста спроса на продукцию для домашних животных — люди начали заводить больше питомцев и заботиться о них. Отдельная дискуссия началась по поводу потребительского поведения в цифровых гипермаркетах: люди привыкают, что можно заказать товар, но не выкупить его, это приводит к серьезным потерям на логистических операциях, и такая ситуация избалованности не может долго продолжаться. В целом доклад касался самых разных аспектов.
Координатор IT-Комитета, член Президиума Новосибирского областного отделения «Опроы России», советник вице-мэра г. Новосибирска, председатель Общественного совета при Минцифре НСО, учредитель и директор ООО «РДЛ» Руслан Копцев в докладе «IT-тренды — 2025» раскрыл ключевые тенденции нашего времени, которые нужно учитывать в жизни и в бизнесе. Почему старые модели ведения дел не работают и дают сбои? Поменялась ли сущность денег при переходе на цифровые финансы, кто и как на этом зарабатывает? Что нужно знать о бизнесе в сфере технологий и их применений, какие навыки необходимы?
— Мы живем в время, когда происходит очень быстрый рост конкуренции, потому что информация распространяется с другими темпами, — отметил он. — Время сильно ускорилось, а люди нет. И многие люди не успевают. То есть из-за того, что рынок быстро разворачивается, команда должна быстро менять модели. Я не говорю про получение других навыков, а хотя бы подходы менять. У 90% людей этого не происходит. Люди два года работают по какой-то схеме, но рынок меняется — и команда умирает. Но это и хорошо, потому что если вы и ваши команды сможете быстро вот эти тренды ловить и быстро перестраиваться, то скорее всего, вы будете всегда держаться на плаву.
Заместитель руководителя Комитета по развитию и управлению персоналом Новосибирского областного отделения «Опоры России», директор по персоналу АО «Новосибирский завод радиодеталей «Оксид», кандидат социологических наук, доцент Ирина Бушуева назвала своё сообщение «HR-тренды — 2025». Разговор с аудиторией пошёл о том, какие тренды в управлении персоналом станут ведущими на рынке труда в 2025 году, заменит ли искусственный интеллект работников, какие компетенции помогут быть результативными и производительными сотрудникам и их руководителям. Вопрос нехватки кадров сейчас стоит у всех, так что сотрудников сегодня нужно искать не в университетах и даже не на СПО, а ещё со школы. По оценкам эксперта, ещё года до 2027 ситуация будет усложняться и лишь потом начнется постепенный подъём.
После окончания общей дискуссии многие посетители бизнес-клуба задержались, чтобы непосредственно обсудить с докладчиками различные вопросы.
Прошедшие, Предпринимательский университет, Партнерам, Мероприятия НГУЭУ, акции