15.01.2018
Ректор НГУЭУ Александр Новиков о том, какие три направления работы станут ключевыми для университета в 2018 году.
Уже полмесяца мы живем в 2018 году, но так как в России принято очень долго поздравлять с Новым годом, я еще раз поздравляю своих читателей с этим праздником и желаю, чтобы год был успешным, все задуманное получилось.
А для этого, как известно, необходимо наметить цель, обосновать направления работы по реализации цели, то есть спланировать, как вы будете решать поставленные задачи — если вы этого еще не сделали, самое время приступить! Я сегодня расскажу о планах НГУЭУ на 2018 год. Их можно разделить на три крупных блока.
Первый блок связан с реализацией стратегии развития НГУЭУ как предпринимательского университета, которую мы продолжим воплощать в жизнь. Основная работа здесь будет вестись в рамках нашего проектного офиса «Предпринимательский университет». Но кроме этого, мы должны «выходить в люди» — интегрироваться в реальную повестку, нацеленную, прежде всего, на развитие Сибири, Новосибирской области и города Новосибирска.
Мы будем исследовать ряд актуальных для Новосибирска, Новосибирской области и для Сибири тем, касающихся социально-экономического развития региона. Это связано с тем, что по некоторым наболевшим вопросам практически не проводится дискуссий, позволяющих обозначать «острые углы». Если вспомнить 2017 год, то подобные площадки организовывались только, когда в Новосибирской области были протестные настроения: люди были не согласны, например, с повышением платы на коммунальные услуги или с принятием «мусорной концессии». Одно из таких совещаний проходило и на площадке НГУЭУ. Но эти обсуждения были ответом на существующие проблемы, на уже возникший негатив, но гораздо эффективнее до этого не доводить, а заранее вскрывать существующие проблемы.
Сейчас еще есть очень много вопросов, которые сдерживают развитие области, но дискуссий по ним не ведется. В конце декабря наш университет посетил заместитель губернатора Анатолий Соболев, мы обсуждали проект концепции обеспечения социально-экономического развития области и Анатолий Константинович высказал заинтересованность в организации подобных диалоговых площадок для обсуждения актуальных проблем на постоянной основе.
В НГУЭУ создана рабочая группа, включающая квалифицированных экспертов, которые не всегда имеют возможность выступать на официальных площадках, так как их туда официальные органы не приглашают. Однако эти люди также заинтересованы в развитии региона и, что важно, имеют предложения по социально-экономической политике Сибири, Новосибирской области и города Новосибирска. И, как я понимаю, и Представителю Президента РФ по Сибирскому федеральному округу, и временно исполняющему обязанности губернатора Новосибирской области, и мэру Новосибирска, и руководителям других муниципальных образований сегодня нужны не «подкрашенные» прежние подходы, а новые взгляды, новые идеи, новые оценки и направления формирования стратегий развития и механизмов их реализации.
Второй блок связан с тем, что 2018 год для НГУЭУ — это год аккредитации. И мы активно ведем подготовку к этому событию в разрезе каждой образовательной программы. Работа очень сложная, напряженная, поскольку, изучая заключения аккредитационных комиссий, видим, что одни вузы не проходили аккредитацию по некоторым формальным замечаниям, в то же время по другим вузам эти недостатки не учитывались. Поэтому нам следует учесть максимальное количество требований как к вузу в целом, так и к образовательным программам, чтобы быть уверенным в результатах аккредитации. Мы разработали и приобрели сервисы, позволяющие по каждой образовательной программе отслеживать кадровое и методическое обеспечение, профессиональную подготовку и переподготовку, требования к электронной образовательной среде, обучению лиц с ограниченными возможностями и многое-многое другое.
И третье направление связано, опять же, со стратегией развития НГУЭУ. У нас есть несколько ключевых проектов развития НГУЭУ в 2018 году. Помимо уже обозначенных направлений по развитию предпринимательского университета и дискуссионных площадок, это инновации в образовании, монетизация научных исследований и реинжиниринг бизнес-процессов. Некоторые наработки в этих направлениях у нас есть, но в 2018 году мы придадим им новый импульс.
Я — за поступательное развитие НГУЭУ в 2018 году!
А для этого, как известно, необходимо наметить цель, обосновать направления работы по реализации цели, то есть спланировать, как вы будете решать поставленные задачи — если вы этого еще не сделали, самое время приступить! Я сегодня расскажу о планах НГУЭУ на 2018 год. Их можно разделить на три крупных блока.
Первый блок связан с реализацией стратегии развития НГУЭУ как предпринимательского университета, которую мы продолжим воплощать в жизнь. Основная работа здесь будет вестись в рамках нашего проектного офиса «Предпринимательский университет». Но кроме этого, мы должны «выходить в люди» — интегрироваться в реальную повестку, нацеленную, прежде всего, на развитие Сибири, Новосибирской области и города Новосибирска.
Мы будем исследовать ряд актуальных для Новосибирска, Новосибирской области и для Сибири тем, касающихся социально-экономического развития региона. Это связано с тем, что по некоторым наболевшим вопросам практически не проводится дискуссий, позволяющих обозначать «острые углы». Если вспомнить 2017 год, то подобные площадки организовывались только, когда в Новосибирской области были протестные настроения: люди были не согласны, например, с повышением платы на коммунальные услуги или с принятием «мусорной концессии». Одно из таких совещаний проходило и на площадке НГУЭУ. Но эти обсуждения были ответом на существующие проблемы, на уже возникший негатив, но гораздо эффективнее до этого не доводить, а заранее вскрывать существующие проблемы.
Сейчас еще есть очень много вопросов, которые сдерживают развитие области, но дискуссий по ним не ведется. В конце декабря наш университет посетил заместитель губернатора Анатолий Соболев, мы обсуждали проект концепции обеспечения социально-экономического развития области и Анатолий Константинович высказал заинтересованность в организации подобных диалоговых площадок для обсуждения актуальных проблем на постоянной основе.
В НГУЭУ создана рабочая группа, включающая квалифицированных экспертов, которые не всегда имеют возможность выступать на официальных площадках, так как их туда официальные органы не приглашают. Однако эти люди также заинтересованы в развитии региона и, что важно, имеют предложения по социально-экономической политике Сибири, Новосибирской области и города Новосибирска. И, как я понимаю, и Представителю Президента РФ по Сибирскому федеральному округу, и временно исполняющему обязанности губернатора Новосибирской области, и мэру Новосибирска, и руководителям других муниципальных образований сегодня нужны не «подкрашенные» прежние подходы, а новые взгляды, новые идеи, новые оценки и направления формирования стратегий развития и механизмов их реализации.
Второй блок связан с тем, что 2018 год для НГУЭУ — это год аккредитации. И мы активно ведем подготовку к этому событию в разрезе каждой образовательной программы. Работа очень сложная, напряженная, поскольку, изучая заключения аккредитационных комиссий, видим, что одни вузы не проходили аккредитацию по некоторым формальным замечаниям, в то же время по другим вузам эти недостатки не учитывались. Поэтому нам следует учесть максимальное количество требований как к вузу в целом, так и к образовательным программам, чтобы быть уверенным в результатах аккредитации. Мы разработали и приобрели сервисы, позволяющие по каждой образовательной программе отслеживать кадровое и методическое обеспечение, профессиональную подготовку и переподготовку, требования к электронной образовательной среде, обучению лиц с ограниченными возможностями и многое-многое другое.
И третье направление связано, опять же, со стратегией развития НГУЭУ. У нас есть несколько ключевых проектов развития НГУЭУ в 2018 году. Помимо уже обозначенных направлений по развитию предпринимательского университета и дискуссионных площадок, это инновации в образовании, монетизация научных исследований и реинжиниринг бизнес-процессов. Некоторые наработки в этих направлениях у нас есть, но в 2018 году мы придадим им новый импульс.
Я — за поступательное развитие НГУЭУ в 2018 году!