09.10.2017
Ректор НГУЭУ Александр Новиков о том, что он понял для себя в канун юбилея университета.
Как вы, наверное, уже знаете, в 2017 году наш университет отмечает юбилей. Чем ближе торжественная дата — 12 октября — тем плотнее график: концентрация праздничных мероприятий нарастает, у каждого из них свои акценты и своя аудитория. Мы постарались охватить всех, кто оставил свой след в истории НГУЭУ — наших партнеров и выпускников, активных преподавателей и сотрудников вуза, студентов.
Не знаю, как вы, а я накануне юбилея задумался, что значит нархоз в моей жизни. Хоть я и не выпускник этого вуза, с ним у меня многое связано.
В 1999 году я стал заведующим кафедрой ценных бумаг, ректор того периода Юрий Васильевич Гусев создал определенные преференции в плане формирования моей кафедры, и мне было интересно и комфортно заниматься созданием современной кафедры. Я получал удовольствие от работы с молодежью, проектов, которыми мы занимались, от того, как наши выпускники ценятся в профессиональном сообществе — мы хорошо готовили специалистов для рынка ценных бумаг, а также оценщиков. Выпускники нашей кафедры занимают руководящие должности в крупнейших компаниях и в целом успешно строят карьеру. Так что я горжусь своей кафедрой и рад видеть, что сейчас мой преемник Николай Валентинович Анохин создает сильную кафедру, в формировании которой я и сам участвую как профессор.
Я получаю большое удовольствие от преподавания и научной работы со студентами: сейчас я читаю по одной лекции в неделю по дисциплине «Финансовый рынок и финансовые институты» для студентов четвертого курса, а также веду научный семинар у магистрантов — это, кстати, позволяет мне оценить, чему мы научили наших студентов, и понять, на что стоит обратить внимание в организации учебного процесса. Что касается научной работы, то я горжусь и своим проектом по подготовке кандидатов наук — я не случайно называю это «проектом», ведь на данный момент под моим руководством защитилось уже 30 человек. Это очень много! Со своими выпускниками я поддерживаю связь, мне приятно наблюдать за их успехами.
В должности ректора я работаю уже почти 3,5 года, так что у меня было время осмыслить происходящее, сверить курс, и более глубоко изучить специфику нархоза. Буквально недавно я вспоминал весь свой жизненный путь, в том числе «нархозовский» путь, когда участвовал во встрече «без галстуков» на школе актива НГУЭУ «ВыШкА». Первокурсники два часа задавали вопросы, отвечая на которые, я понял, как мне повезло — я попал в очень неоднородную среду, которая движется, бурлит, что-то не принимает.
Я получаю большое удовольствие от преподавания и научной работы со студентами: сейчас я читаю по одной лекции в неделю по дисциплине «Финансовый рынок и финансовые институты» для студентов четвертого курса, а также веду научный семинар у магистрантов — это, кстати, позволяет мне оценить, чему мы научили наших студентов, и понять, на что стоит обратить внимание в организации учебного процесса. Что касается научной работы, то я горжусь и своим проектом по подготовке кандидатов наук — я не случайно называю это «проектом», ведь на данный момент под моим руководством защитилось уже 30 человек. Это очень много! Со своими выпускниками я поддерживаю связь, мне приятно наблюдать за их успехами.
В должности ректора я работаю уже почти 3,5 года, так что у меня было время осмыслить происходящее, сверить курс, и более глубоко изучить специфику нархоза. Буквально недавно я вспоминал весь свой жизненный путь, в том числе «нархозовский» путь, когда участвовал во встрече «без галстуков» на школе актива НГУЭУ «ВыШкА». Первокурсники два часа задавали вопросы, отвечая на которые, я понял, как мне повезло — я попал в очень неоднородную среду, которая движется, бурлит, что-то не принимает.
Нархоз — это настоящая школа жизни. Конечно, каждая организация имеет свои особенности, но НГУЭУ, как мне кажется, заметно выделяется на фоне других вузов.
Это очень непростой университет со своей аурой: здесь не все однозначно, здесь смелые и амбициозные люди, которые любят дискутировать, обсуждать острые вопросы, друг друга и действия руководства. На мой взгляд, это вызов, который благоприятно отражается на развитии личности. Сейчас у нас происходит такая дифференциация: сформирован актив, который реализует новую стратегию вуза, есть несогласные с этим, которые не всегда высказывают свое мнение, но я вижу, что они сопротивляются реформам. Так что коллектив очень непростой, и для меня как для руководителя работа в таком коллективе, поиск сторонников, способность найти компромисс — очень хороший опыт. Этот опыт не всегда можно назвать комфортным, но он определенно важен.
Так что для меня нархоз — значимый этап в жизни. Когда мне предложили возглавить НГУЭУ, эта идея была в значительной степени венчурным проектом — то есть достаточно рискованным. Я понимал, что предстоит большая и сложная работа. Но, как это часто бывает с венчурными инвестициями, уже сейчас я вижу, что усилия, которые мы вкладываем в развитие вуза, приносят результат. И это не может не радовать!
Я поздравляю своих коллег, студентов, выпускников и партнеров НГУЭУ с юбилеем нашего университета! Мне нравится то, что мы делаем вместе, и я верю, что мы можем достичь еще больших успехов. Также я поздравляю ветеранов нархоза и всех, кто в разные годы внес свой вклад в его развитие! Спасибо вам!
Я — за развитие и процветание НГУЭУ!
Так что для меня нархоз — значимый этап в жизни. Когда мне предложили возглавить НГУЭУ, эта идея была в значительной степени венчурным проектом — то есть достаточно рискованным. Я понимал, что предстоит большая и сложная работа. Но, как это часто бывает с венчурными инвестициями, уже сейчас я вижу, что усилия, которые мы вкладываем в развитие вуза, приносят результат. И это не может не радовать!
Я поздравляю своих коллег, студентов, выпускников и партнеров НГУЭУ с юбилеем нашего университета! Мне нравится то, что мы делаем вместе, и я верю, что мы можем достичь еще больших успехов. Также я поздравляю ветеранов нархоза и всех, кто в разные годы внес свой вклад в его развитие! Спасибо вам!
Я — за развитие и процветание НГУЭУ!